Pour qui:

Tout publique

Aucun Prérequis

Prérequis :

Durée :

21 heures ( 3 jours)
Formation en présentiel

Tarifs :

Inter : 1500€ HT
Intra : sur devis

Manager une équipe

Objectifs de la formation :

Contenu de la formation :

• Identifier son rôle et ses responsabilités de manager

• Adapter son style de management aux situations

• Impliquer les collaborateurs afin obtenir l’adhésion et la motivation

• Maîtriser les techniques de communication et les savoir-être

• Gérer les situations délicates

Les rôles et missions du manager de proximité :

• Connaître son rôle, ses missions et ses objectifs

• Déterminer sa position dans la hiérarchie de l'entreprise

• Evaluer son champ de responsabilités et apprivoiser le réel

• Identifier les 4 styles de management

Dynamiser les individus :

• Communiquer les objectifs

• Adopter le management situationnel

• Positiver le changement : Inspirer, exiger, responsabiliser

• Impliquer les collaborateurs et installer une confiance mutuelle : les outils du management collectif et individuel

• Mesurer l'autonomie des collaborateurs

• Réaliser des entretiens annuels d'objectifs et d'évaluation

Manager la performance :

• Appréhender les leviers de la performance

• Communiquer pour donner du sens à son équipe

• Pratiquer le management visuel

• Intégrer les collaborateurs dans l'Amélioration Continue et la résolution de problèmes

Reconnaître les réussites pour les encourager :

• Comprendre la spirale de la réussite ou de l’échec

• Reconnaître les succès pour encourager

• Se positionner en qualité de facilitateur de réussites

• Utiliser les signes de reconnaissance performants

Les situations difficiles :

• Connaître les origines du conflit et savoir prendre du recul

• Comprendre les mécanismes de l’escalade du conflit

• Mieux gérer ses propres tensions

Formations Management

MANAG001