Pour qui:

• Chefs d'équipe

• Responsables de service

• Managers

• Techniciens / Ingénieurs

• Étudiants

• Avoir une bonne connaissance de son entreprise

• Connaître et comprendre les indicateurs de performance

Prérequis :

Durée :

14 heures ( 2 jours )

Formation en présentiel

Tarifs :

Inter : 1000€ HT

Intra : sur devis

Maîtriser la résolution de problèmes avec l'approche KAIZEN

Objectifs de la formation :

Contenu de la formation :

• Piloter l'Amélioration Continue

• Aborder la résolution de problème par la participation et l'implication du personnel

Philosophie KAIZEN :

• •Découvrir la culture Lean et l'approche KAIZEN

• •Adopter la posture du manager Lean

• •Identifier dans quels types de situations le KAIZEN peut-être déployé

Préparer le KAIZEN :

• •Identifier les indicateurs de performance pertinents

• •Constituer le groupe KAIZEN

• •Organiser le déroulé du KAIZEN

Animer le KAIZEN :

• •Réaliser la réunion d'ouverture

• •Présenter les objectifs du KAIZEN au groupe

• •Réaliser un brainstorming

• •Constituer les sous-groupes

• •Animer la réunion KAIZEN

• •Faire préparer les restitutions

Faire un FeedBack à la direction :

• •Restituer les conclusions

• •Proposer un plan d'action

• •Réaliser les actions planifiées

• •Comparer les résultats des actions par rapport aux indicateurs initiaux

• •Engager les actions de réajustement

Formations Lean Management

LEANMAN007