Pour qui:

• Opérateurs / Techniciens

• Responsables d'activités

• Responsable de services et de secteurs

• Responsable Qualité

• Technicien Qualité

Avoir participé à une démarche d’Amélioration Continue ou Qualité

Prérequis :

Durée :

14heures ( 2 jours )

Formation en présentiel

Tarifs :

Inter : 1000€ HT

Intra : sur devis

LEAN MANAGER Déployer la démarche Lean "5S"

Objectifs de la formation :

Contenu de la formation :

• Visualiser l'ensemble des flux

• Eliminer les gaspillages et fluidifier l'organisation

• Développer l'Amélioration Continue d'un processus

Les origines du "5S" :

• Découvrir les concepts du Lean

• Appréhender les 7 MUDAS

• Pourquoi mettre en œuvre un "5S"

• Déployer les étapes du "5S"

Préparer le "5S" :

• Anticiper la mise en œuvre

• Analyser la situation (Projection de l’organisation de l’atelier directement sur le terrain – Réflexion et analyse en temps réel)

• Calculer les bénéfices

Déployer le "5S" :

• Mettre en pratique/Prise en main du pilotage 5S par secteur

• 1ère étape / 1er S : "SEIRI" Trier

• 2nd étape / 2nd S : "SEITON" Choisir les règles de fonctionnement

• 3ème étape / 3ème S : "SEISU" Nettoyer

• 4ème étape / 4ème S : "SEIKETSU" Ranger / Standardiser

• 5ème étape / 5ème S : "SHITSUKE" Suivre la rigueur / Communiquer

Suivre le "5S" :

• Impliquer le personnel et déployer l'Amélioration Continue

Formations Lean Management

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