Pour qui:
Tout publique
Aucun Prérequis
Prérequis :
Durée :
14 heures ( 2 jours)
Formation en présentiel
Tarifs :
Inter : 1000€ HT
Intra : sur devis
Assertivité et affirmation de soi


Objectifs de la formation :
Contenu de la formation :
Connaître son style relationnel
Distinguer assertivité, agressivité, manipulation et passivité
Renforcer l'estime et la confiance en soi
Dire non de manière assertive
Gérer les critiques et les conflits
Faire le point sur ses qualités et ses limites comportementales :
Définir l’assertivité
Comprendre les enjeux et les bénéfices de l’assertivité dans les contextes professionnels et personnels
Mieux comprendre son style relationnel par l’autodiagnostic d’assertivité
Comprendre ses zones de confort, de risque, de panique
Développer et renforcer la confiance en soi :
La passivité, l'agressivité et la manipulation, comment faire face ?
Connaître les « positions de vie » de l’Analyse Transactionnelle
S’affirmer avec respect, et se respecter soi-même. Nourrir l’estime de soi
Mettre en œuvre les clés pratiques qui renforcent son attitude assertive : actions, vocabulaire de l’assertivité
Savoir gérer les critiques :
Distinguer les faits, les opinions et les sentiments
Recevoir les critiques justifiées de manière distanciée : reformuler, se focaliser sur les faits….
Réagir à la critique : la neutraliser, approfondir, reconnaître ses erreurs……
Apprendre à dire non :
Expliquer sans se justifier et formuler un refus clair
Proposer si nécessaire une solution de remplacement « gagnant-gagnant »
Désamorcer les situations conflictuelles :
Connaître et comprendre les différents types de conflits : d’intérêt, d’idées, de personnes, de valeurs….
Savoir se positionner dans une situation de conflit, adopter la bonne posture
Gérer son stress en direct face à l’agression verbale
Exprimer son ressenti : la médiatisation des émotions
Identifier et lever les zones de blocage : écoute active et reformulation
Remplacer l’escalade par la mise en place de relations « adulte-adulte » : canaliser l’agressivité de l’autre
Mettre en place un plan d’actions adapté :
Identifier ses atouts et axes de progrès
Se fixer des objectifs d’amélioration SMART et établir son propre plan d'action
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